Курс проверен службой качества Schoolmart.ru

Цель обучения:
Профессиональная переподготовка специалистов в области управления проектами, высококвалифицированных специалистов по вопросам управления. Формирование и расширение профессиональных компетенций, необходимых для выполнения профессиональных задач.

Категория слушателей: специалисты в области управления проектами, руководители и сотрудники служб управления проектами на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности, специалисты любого профиля (не имеющие подготовки в сфере управления проектами), желающие получить новую профессию и диплом, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности.

Вы будете знать
Сущность и содержание понятия «менеджмент»
Общая характеристика стратегического менеджмента
Психологические теории организации. Управление и культура
Основные понятия маркетинга
Основы управления ценообразования
Понятие о бух.фин. учете
Системы и принципы ведения учета
Формы учета
Основы построения учета
Методы учета затрат и калькулирования себестоимости в зависимости от полноты учета затрат
Основы функционирования финансов сферы материального производства и непроизводственной сферы
Сущность, функции и виды денег
Базовые концепции управления качеством
Системы стандартизации качества
Проект и объект управления
Процесс управления проектом
Функции управления проектом
Кадровый аспект управления проектом

  • Быстрый курс
  • Выдают методические материалы
  • Выдают сертификат
  • Есть возврат налогового вычета 13% после обучения
  • Есть практические задания
  • Есть практические примеры
  • Есть рассрочка на обучение
  • Лекция с простым изложением
  • Обучение через портал школы
  • Прикреляется куратор на группу
  • Рядом с метро
Наименование темы Часов
Менеджмент 54
Стратегический менеджмент 54
Психология управления 54
Маркетинг и информационно-рекламная деятельность 36
Бухгалтерский учет и налогообложение 36
Микро- макроэкономика 44
Финансы, денежное обращение и кредит 36
Управление качеством 36
Бизнес-планирование 54
Управление проектами 36
Предпринимательское право 36
Методы оптимизации и прогноза 36

ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ: от 20 до 40 часов в неделю

Виктория Смагина

Уровень образования: послевузовское профессиональное образование, кандидат экономических наук, Министерство образования и науки Российской Федерации. повышение квалификации, программа "Повышение квалификации для профессорско-преподавательского состава", LSI Portsmouth. повышение квалификации, Совершенствование научно-образовательной деятельности в структурном подразделении ВУЗа" ФКПК МГУПС (МИИТ). повышение квалификации, Методическая работа преподавателя в системе электронного обучения с применением дистанционных образовательных технологий, ФКПК МГУПС (МИИТ). повышение квалификации, программа "Основополагающие принципы общекультурной компетентности преподавателя высшей школы", ФГБОУ ВПО "Тамбовский государственный университет им. Г.Р.Державина". повышение квалификации, программа "Интерактивность как механизм развития корпоративной культуры в условиях модернизации высшего образования", ФГБОУ ВПО "Тамбовский государственный университет им. Г.Р.Державина". повышение квалификации, Управленческий учет в холдинговой структуре ОАО "РЖД", ФПКП ФГБ ОУ ВПО „Московский государственный университет путей сообщения“. семинар, программа "Создание предпринимательской инфрастуктуры и культуры в ВУЗе: инновационные структуры, партнерство с индустрией, коммерциализация исследований", АНО "Академия менеджмента и бизнес-администрирования". специалитет, экономика, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова.

Валентина Смагина

Проректор по корпоративной политике и воспитательной работе доктор экономических наук, профессор С 1994 г. В.В. Смагина работает в Тамбовском государственном университете имени Г.Р. Державина (старшим преподавателем, доцентом, зав. кафедрой, профессором). В 2000 г. в РЭУ им. Г.В. Плеханова защитила кандидатскую диссертацию по специальности 08.00.01 – Экономическая теория. В 2004 г. – докторскую диссертацию на тему «Экономические интересы субъектов глобализации в социально-экономических системах». В 2005 г. получила ученую степень доктора наук по своей специальности. В 2006 г. присвоено ученое звание профессора по специальности «Финансы и кредит». Основное направление научной работы – теория информационной и постиндустриальной экономики; экономика, основанная на знаниях; институциональная экономика; глобализация; экономические интересы; национально-государственная экономическая система, а также рынок ценных бумаг и банки. Является автором монографий, учебников, учебно-методических пособий, имеющих рекомендацию Министерства образования и науки Российской Федерации в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям. В качестве научного руководителя В.В. Смагина подготовила 35 кандидатов и 2 доктора наук. С 2010 г. занимает должность проректора по корпоративной политике, с 2014 г. – проректор по корпоративной политике и воспитательной работе ТГУ имени Г.Р. Державина. Общий трудовой стаж работы – 35 лет, в том числе в ТГУ имени Г.Р. Державина – 20 лет. Является членом Международного союза экономистов, действительным членом (академиком) Международной Академии менеджмента, действительным членом (академиком) Академии философии хозяйства, членом Президиума Вольного экономического общества России (ВЭО России), заместителем председателя Тамбовской региональной организации ВЭО России, председателем правления Тамбовского регионального отделения Общероссийской общественной организации – Общество «Знание» России, членом государственной экзаменационной комиссии Тамбовской области для проведения единого государственного экзамена. Награды: Удостоена звания «Почетный работник высшего образования РФ»; награждена нагрудными знаками администрации Тамбовской области: «За заслуги перед Тамбовской областью», «За трудовые достижения»; серебряной медалью ВЭО России, памятной юбилейной медалью «250 лет ВЭО России»; памятной медалью «В память 400-летия Дома Романовых»; Державинским орденом за большой вклад в развитие высшего профессионального образования на Тамбовщине, неоднократно отмечалась наградами руководства ТГУ имени Г.Р. Державина.

Игорь Смагин

Институт экономики, управления и сервиса | Кафедра финансов и банковского дела: Профессор. Профессор, доктор экономических наук. Образование Тамбовский институт химического машиностроения – 1978. Тамбовский Государственный университет им. Г.Р. Державина - 1999. Диссертация Кандидатская диссертация: "Воздействие институциональных структур транзитарного хозяйства России на развитие инвестиционного процесса" – 2002. Докторская диссертация: "Закономерности и тенденции формирования экономики благосостояния в хозяйственной системе нового типа". Повышение квалификации Развитие бизнес навыков для продвижения научно-технического сотрудничества с индустрией, Тамбов, ТГУ имени Г.Р. Державина, 2014, сертификат, 24. Интегративность как механизм развития корпоративной культуры в условиях модернизации высшего образования, Тамбов, ТГУ имени Г.Р. Державина, 2013, свидетельство, 144. Место работы и должность Институт экономики, управления и сервиса, профессор кафедры финансов и банковского дела. Общий стаж работы 37 года Стаж работы по специальности 13 лет Профессиональные интересы Экономика благосостояния; финансовый рынок; рынок ценных бумаг и его профессиональные участники. Основные преподаваемые дисциплины Рынок ценных бумаг; Финансовые рынки и институты. Индекс цитирования РИНЦ: цитирований - 412; h-индекс - 8 на октябрь 2016 г. Список значимых публикаций Метаморфозы кредита. Проблемы развития и поддержки малого предпринимательства в Центральном Черноземье: сб. мат-лов Всерос. науч.-практ. конф. (3-4 дек. 2009 г.) Гл. ред. В.М. Юрьев; Адм. Тамб.обл.и др. Изд.дом ТГУ им.Г.Р. Державина, 2010. Мировой финансовый кризис: хроника событий с Запада на Восток. Саяпинские чтения: Сборник материалов научн.-практ.конф. Вып.2 Тамбов Изд-во ТГУ им. Г. Р. Державина, 2009. Государственный протекционизм и развитие конкурентных инновационных преимуществ: экономическая политика в условиях глобального кризиса. Системный кризис мирового глобального хозяйства: национальная модель преодоления: материалы Международной научно-практической конференции. Изд-во ТГУ им. Г. Р. Державина, Тамбов 2009. Экономика благосостояния: новые реальности экономической политики государства Кафедра субъектов инвестиционного рынка 1994-2009. Приложение к журналу Вестник Тамбов. ун-та. Серия: Гуманитарные науки. Тамбов: Изд-во ТГУ им. Г. Р. Державина, 2009. Список значимых учебных изданий Новый курс экономической теории: учебник: в 2-х кн. Кн.1. Рыночная система хозяйствования: микро- и макроэкономика/ колл.авт. авт. проекта Г.П. Журавлева. ТРО ВЭО России. М.; М Тамбов: Изд. дом ТГУ им.Г.Р. Державина, 2010. Банковский менеджмент: Учебное пособие/ коллектив авторов .- Тамбов: Издательский дом ТГУ им. Г.Р. Державина, 2010. Организация деятельности коммерческого банка. Учебное пособие. Тамбов: Изд. ТГУ им.Г.Р. Державина, 2006. Инвестиционные институты современной России. Учебное пособие. (Допущено Министерством образования РФ в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 521600 – экономика) Тамбов: Изд. ТГУ им.Г.Р. Державина, 2005.

Екатерина Ветрова

Преподаваемые дисциплины: Экономическая конфликтология, индустриальный и трудовой конфликт, экономика и управление организацией, управление территориальными сообществами и земельными ресурсами. Образование: ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина», 2005 г., специальность «Мировая экономика», квалификация «Экономист»». ФГБОУ ВПО «Российский государственный гуманитарный университет», 2006 г., специальность «Юриспруденция, квалификация «Юрист»». Профессиональная переподготовка и повышение квалификация: НОУ ВПО «Московский институт государственного и корпоративного управления», 2014 год, «Особенности применения современных образовательных технологий в высшей школе», 72 часа. ФГБОУ ВПО "Российский государственный университет туризма и сервиса", 2015 год, "Инновационные технологии обучения по направлению "Менеджмент", 72 часа. Общий трудовой стаж: 13 лет. Научно-педагогический стаж: 9 лет.

Олег Ульянкин

Аспирантура август 2013 — август 2016 ФГБОУ ВО «МГУ им. Н.П. Огарева» Кандидат экономических наук, 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством.» (Приказ о выдаче диплома кандидата экономических наук от 1 ноября 2017 г. № 1064/нк). Тема диссертации «Управление рисками энергосервисных компаний». Экономический факультет сентябрь 2008 — июнь 2013 ФГБОУ ВПО «МГУ им. Н.П. Огарева» Окончил экономический факультет ФГБОУ ВПО «МГУ им. Н.П. Огарева» по специальности «Финансы и кредит» (красный диплом). ООО «Институт профессионального образования» Февраль 2018 — по н.в. Разработчик учебного контента, преподаватель Разработка учебных курсов и образовательных материалов для программ MBA и экономических направлений профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Проведение учебных занятий (вебинаров) по дисциплинам «Основы менеджмента», «Антикризисное управление», «Маркетинг», «Корпоративная социальная ответственность» и другие. Дипломное руководство слушателями экономических программ. Область научных интересов: Экономика, экономическая теория; Менеджмент; Стратегический менеджмент; Антикризисный менеджмент; Управление рисками предприятий и организаций/ Энергосервис, энергосбережение/ Финансы, денежное обращение и кредит/ Управление личными финансами ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова» Август 2017 — Декабрь 2017 Помощник ректора Подготовка материалов к докладам, выступлениям и отчётам ректора, координация и контроль деятельности структурных подразделений университета. Протоколирование ректоратов и совещаний с участием ректора. Сопровождение первого лица на внешних и внутренних мероприятиях. Ведение рабочего графика через программу Microsoft Оutlоок и другие. ФГБОУ ВО «МГУ им. Н.П. Огарева» Сентябрь 2014 — Июль 2017 Преподаватель кафедры менеджмента Подготовка рабочих программ, формирование образовательных курсов, проведение лекционных и семинарских занятий по дисциплинам: «Менеджмент», «Управление рисками предприятий и организаций», «Риск-менеджмент», «Персональный менеджмент» и другие. Проекты: В 2013 г., исполнитель по НИР 53/47-13 «Инвестиционная стратегия Республики Мордовия до 2020 года». В 2014, исполнитель по НИР 53/68-14 «Разработка Инвестиционной стратегии и Инвестиционной декларации города Ростова-на-Дону на основе анализа инвестиционной привлекательности территории». В 2014-2015 годах исполнитель прикладной НИР «Обеспечение конкурентоспособности и устойчивого развития региональных производителей импортозамещающей продукции». В 2015-2016 исполнитель по НИР «Разработка концепции, модели управления и организационной структуры ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского» Написано более 25 научных статей, 6 в изданиях, рекомендованных ВАК и одна Монография. Уверенный пользователь компьютера, MS Office (Word, Ехсе1, PowerPoint, Outlook) и Справочно-правовых систем («Гарант», «Консультант +»). Ораторские навыки. Водительские права категория B (стаж 3 года). Целеустремленный, трудолюбивый, дисциплинированный, стрессоустойчивый, коммуникабельный. Люблю читать деловую и художественную литературу, прочитал четыре тома «Капитала» Карла Маркса! Всего около 350 книг. Занимался плаванием 5 лет.

Сергей Морозов

Образование: • Московское Высшее Техническое Училище им Н.Э. Баумана – инженер • Курсы, тренинги: программирование, оптимизация налогов, ERP системы, Lean Production, лояльный клиент, ключевые позиции и пр. • Дополнительное образование – Московский институт Управления, экономика и управление на предприятии (антикризисное управление предприятием) Профессиональные навыки: • Глубокие знания и большой опыт в создании самоуправляемого предприятия с помощью применения системного подхода в управлении. • Отличные организаторские способности, умение выявлять узкие проблемные места, грамотно ставить задачи и добиваться их выполнения. • Хорошее знание экономики предприятия, управленческого учета, производственной логистики, системы менеджмента качества (ИСО). • Большой опыт по выведению предприятий из кризисных ситуаций. • Опыт по внедрению эффективных методов управления предприятием и отдельных инструментов, в том числе: - кризисное управление (Crisis Management); - технология системного управления компанией; - бережливое производство (Lean Production); - теория ограничений систем (Theory of Constraints); - всеобщее управление качеством (Total Quality Management); - методолгия Адизеса (Adizes's methodology); - методология постановки управленческого учета; - система эффективной мотивации персонала; - оптимизация управления запасами; - создание математической бизнес-модели компании. Достижения: • В течение 8-ми месяцев принес компании чистую экономию более 15 миллионов рублей от разовых сделок и около 900 тысяч рублей ежемесячно • Менее чем за полгода увеличил объем выпускаемой продукции крупного производственного предприятия более чем на 30% с одновременным увеличением эффективности на 15% • В течение 2-х месяцев без дополнительных инвестиций увеличил оборот предприятия более чем на 100%, обеспечив заказами и сырьем • За счет планирования и жесткого контроля над соблюдением технологических циклов успешно внедрил на нескольких предприятиях принцип «точно вовремя», что позволило сократить производственные запасы и увеличить оборачиваемость оборотных средств • В течение месяца увеличил производительность более чем на 50%, снизил себестоимость на 10% • Успешно реализовал несколько производственных Проектов, в том числе в области: полиграфии; производства упаковки; деревообработки и изготовления корпусной мебели • На нескольких предприятиях создал систему менеджмента качества, эффективный оперативный управленческий учет, бюджетирование Опыт работы: На производственных предприятиях с 1997 года в качестве руководителя производства, директора предприятия. 06.2018–н.в. – Русская Школа Управления и Moscow Business School Должность: Преподаватель. 06.2009–н.в. – Консалтинговая компания MosResult.ru Должность: Управляющий. Функции: Эффективное управление компаниями, оптимизация системы управления. Достижения: - Группа теплоснабжающих компаний – сокращение ФОТ, повышение управляемости и эффективности расходования ресурсов, принесшие чистую экономию более 15 миллионов рублей от разовых сделок и около 900 тысяч рублей ежемесячно; - Компания в сфере ЖКХ и строительства – повышение эффективности выполнения работ по благоустройству территорий и услуг в сфере ЖКХ, организация высокодоходных работ по ремонту муниципальных дорог по госзаказу качественно и в срок; - Мебельная фабрика – повышение производительности труда на мебельной фабрике на 50%, сокращение производственного цикла в два раза, снижение себестоимости продукции, сокращение брака; - Подготовил математические бизнес-модели для нескольких производственных проектов, по которым эти компании успешно развиваются; - Сократил ФОТ на 10-12% на производственных предприятиях и в компаниях сферы ЖКХ; - Внедрил современные инструменты управления такие, как система «точно вовремя», «система 5S», теория ограничений систем на нескольких производственных предприятиях; - Повысил эффективность управления и оптимизировал систему управления производственными запасами на предприятиях в сферах: производство рекламы, вендинг, деревопереработка и других; - Организовал эффективную работу складского хозяйства в производственных и торговых компаниях, в архиве, что позволило снизить неликвиды и пересортицу, сократить производственные запасы, снизить порчу товара; - Создал систему менеджмента качества, эффективный оперативный управленческий учет, бюджетирование на нескольких предприятиях. 01.2011–11.2012 – ООО «Кухни Триволи» (г. Люберцы, МО, производство кухонных гарнитуров торговой марки «Кухонный двор») Должность: Исполнительный директор. Функции: Организация эффективного управления производственным предприятием на основе системного подхода, увеличение объемов производства, улучшение качества выпускаемой продукции, повышение производительности труда и экономической эффективности предприятия. Достижения: Систематизировал управление производством и регламентировал весь процесс прохождения заказов, что привело к сокращению сроков исполнения заказов, росту производственных объемов в сезон пиковых нагрузок (октябрь-декабрь) на 55% (по сравнению со среднегодовым) без увеличения производственных мощностей, а в среднем по году – на 30% по сравнению с предыдущим годом и увеличению экономической эффективности предприятия в целом; реорганизовал работу всех вспомогательных служб, четко определив их функции, и повысил эффективность их работы. 07.2007–11.2010 – ООО «Альфа флекс принт» (Москва, производство гибкой упаковки) Должность: Генеральный директор. Функции: Антикризисное управление предприятием; реорганизация предприятия; расширение рынка сбыта; увеличение оборота; внедрение оперативного управленческого учета и эффективной системы контроля качества; поиск решений по увеличению мощностей предприятия. Достижения: За два месяца увеличил оборот предприятия более чем в два раза; полностью реорганизовал структуру управления предприятием с целью эффективного использования ресурсов, сокращения производственных циклов, расширения ассортимента и улучшения качества выпускаемой продукции, что позволило привлечь самых крупных заказчиков на рынке; за счет планирования и жесткого контроля над соблюдением технологических циклов внедрил принцип «точно вовремя», что позволило сократить производственные запасы и увеличить оборачиваемость оборотных средств. Подготовил бизнес-план, нашел крупного инвестора для дальнейшего развития предприятия, который вложил в предприятие более €4 млн. 09.2002–06.2007 – ООО «УПАКМАРКЕТ и К» (Москва, производство гибкой упаковки и материалов) Должность: Заместитель Генерального директора (Исполнительный директор). Функции: Антикризисное управление предприятием; организация управления отдаленным производством; увеличение ассортимента, объемов производимой продукции, оборота и прибыли предприятия; бюджетирование предприятия; внедрение оперативного управленческого учета и эффективной системы контроля качества; контроль над сбытом, снабжением и производством. Достижения: В течение месяца во время смены оборудования увеличил производительность более чем на 50%, снизил себестоимость на 10%; за следующие полгода увеличил производительность еще на 150% и за счет внедрения принципа «точно вовремя» сократил производственный цикл, что повысило оперативность выполнения заказов; привлек новых крупных заказчиков; организовал управленческий учет и эффективную систему менеджмента качества; снизил себестоимость и повысил качество выпускаемой продукции. Дополнительная информация, личные качества: • Системное мышление, аналитический склад ума, постоянное самообразование, хорошая обучаемость, высокая работоспособность • Опыт по созданию производственных проектов в среде Project Expert • Опыт по внедрению эффективных методов управления предприятием • Навыки работы с компьютером – опытный пользователь

Направления

Адрес

  • 115114, Россия, Москва, Дербеневская набережная 11Б
  • Метро: Павелецкая

Записаться на пробный урок

Ваш запрос отправлен.

как записаться на курс